La semana pasada tuve el placer de participar - en muy buena compañía - en una mesa de debate sobre aeronáutica y revolución digital dentro de la Andalucía Digital Week. Como bien sabéis los que me conocéis, son dos temas que me resultan apasionantes.
Os dejo un resumen de mi intervención, en la que intenté dar unas pinceladas sobre el proceso de transformación digital de Airbus, explicando cómo responde a una demanda explícita del cliente y cómo implica por una parte crear una nueva infraestructura, que a mi me gusta denominar 'sistema nervioso digital' de la compañía, y por otra parte un profundo cambio cultural.
Para acabar dediqué unos minutos a describir el plan de transformación de PZL, la subsidiaria de Airbus en Polonia que dirijo desde Julio del año pasado. Los pasos concretos que estamos dando en este ámbito, me parecían un ejemplo relevante para las empresas del sector en Andalucía.